子公司管理原则 - 对控股子公司遵循战略统一等原则管理[3] - 从章程、人事、财务等方面管理控股子公司[2] 子公司人员管理 - 子公司董监高年度后1个月交述职报告，两年考核不符被更换[7] 子公司报告制度 - 子公司每月交月度财报，季度交季报，年度后1个月交年报和预算报告[9] 子公司信息披露 - 依据制度管理子公司信息披露，重大事项及时报董秘[15] 子公司监督审计 - 实施定期报告、考核、审计等制度，不定期派审计人员检查[17] 制度相关 - 本制度2025年7月修订，董事会有修改解释权[1][19]