人员设置 - 公司经营管理实行总经理负责制，设总经理、财务总监、董事会秘书及若干副总经理[2] - 兼任高级管理人员的董事及职工代表董事总计不得超董事总数1/2[7] 任职限制 - 因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾5年或缓刑考验期满未逾2年不得担任高管[5] - 担任破产清算公司董事等对破产负有个人责任，自破产清算完结之日起未逾3年不得担任[5] - 担任违法被吊销执照公司法定代表人且负有个人责任，自吊销之日起未逾3年不得担任[5] 聘任与任期 - 总经理每届任期三年，可连聘连任[7] - 副总经理、财务总监的聘任或解聘由总经理提名，董事会审议决定[7] 职责权限 - 总经理可主持生产经营管理，组织实施年度经营计划和投资方案等[9] - 财务总监需拟定公司财务会计制度并报总经理和董事会批准[10] - 财务总监对财务报告编制等财务相关事项负有直接责任[11] 报告制度 - 总经理应在审议年度报告的董事会上书面报告年度工作，必要时5个工作日内按要求报告[17] - 高级管理人员执行决议遇问题应及时向总经理或董事会报告[13] - 公司出现特定情形，总经理等应及时向董事会报告并提请信息披露[13] - 高级管理人员应依法对定期报告签署书面确认意见[14] 会议管理 - 总经理办公会议定期会议每月召开1次，参加人员为高级管理人员[21] - 有特定情形时总经理应在2个工作日内召开临时总经理办公会议[21] - 会议记录存档在公司存续期内不得少于10年[22] - 总经理办公会定期会议纪要应在会议结束之日起5个工作日内分送相关人员并报董事会备案[22] 离任审计 - 总经理离任时公司应聘请会计师事务所会同内审部门进行离任审计并提交专项报告[25]