人员管理 - 兼任总经理或其他高级管理人员的董事及职工代表董事总计不得超董事总数二分之一[4] - 总经理每届任期三年，可连续聘任[6] - 总经理及其他高级管理人员绩效评级由董事会组织考核[21] - 总经理薪酬与公司绩效和个人业绩相联系并参照考核指标发放[21] 会议制度 - 总经理办公会例行会议原则上每周召开一次，临时会议不定期召开[15] - 公司综合管理部在会议召开前两个工作日将汇总议题报总经理审定并向董事长报备[16] - 总经理办公会议须有半数以上应出席人员出席方可举行[16] - 总经理原则上每月向董事长、每季度向董事会提出工作报告[19] - 董事会要求时，总经理应在接到通知5日内报告工作[19] 交易限制 - 对外捐赠或赞助单笔或当年累计不超500万元[12] - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产不超10%[27] - 交易标的资产净额占公司最近一期经审计净资产不超10%或绝对金额不超1000万元[27] - 交易标的主营业务收入占公司最近一个会计年度经审计主营业务收入不超10%或绝对金额不超1000万元[27] - 交易标的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润不超10%或绝对金额不超100万元[27] - 交易成交金额占公司最近一期经审计净资产不超10%或绝对金额不超1000万元[27] - 交易产生利润占公司最近一个会计年度经审计净利润不超10%或绝对金额不超100万元[27] - 公司与关联自然人交易金额不超30万元[29] - 公司与关联法人交易金额不超300万元或占公司最近一期经审计净资产绝对值不超0.5%[29] - 公司连续十二个月内关联交易未达特定标准[29] 实施细则 - 本细则自董事会批准之日起实施[23]