人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，均由董事会聘任或解聘[4] - 财务负责人应具备会计师以上专业技术职务资格，或有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上[8] - 兼任高级管理人员或公司职工的董事不得超过公司董事总数的二分之一[9] 人员任期与离职 - 总经理、副总经理和财务负责人聘期与董事会任期相同，可连聘连任[9] - 高级管理人员聘期届满前辞职，应提前3个月书面通知董事会[9] 人员风险披露 - 高级管理人员候选人最近三年内受中国证监会及其派出机构行政处罚等三种情形，公司应披露相关情况并提示风险[10] 总经理职责与报告 - 总经理每季度结束十五个工作日内向董事会提交书面生产经营管理情况报告，年度总结和下一年度工作计划在会计年度结束后三十个工作日内提交[13] - 总经理因故不能履行职责时，有权指定一名副总经理代行职务[16] - 总经理应按董事会要求报告公司重大合同、执行、资金运用和亏损情况，并保证报告真实性[16] - 董事会闭会期间，总经理向董事长报告日常工作[21] - 总经理定期向董事报送资产负债表、损益表、现金流量表[21] 总经理办公会 - 公司建立总经理办公会议制度，组成人员包括总经理、副总经理等[23] - 公司办公室提前两天征集总经理办公会议题，报总经理审批后提前一天发出通知[23] - 总经理办公会记录保存10年[23] 绩效与薪酬 - 公司总经理、副总经理等绩效由董事会考核，薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[25] 责任与赔偿 - 总经理、副总经理违规致公司损失应承担赔偿责任[26] 细则相关 - 2025年8月2日公司召开第四届董事会第十次会议，《关于修订〈总经理工作细则〉的议案》表决通过，无需提交股东会审议[2] - 本细则经董事会审议通过之日（2025年8月4日）起生效[28][29] - 本细则修改由总经理办公会提意见，董事会批准[41]