人员设置与任期 - 公司设总裁1名，副总裁若干名，财务总监1名，由董事会聘任或解聘[2] - 公司总裁每届任期3年，连聘可连任[2] 会议制度 - 总裁办公会原则上每周召开一次，有效会议人数不少于全体组成人员一半[12] - 重要议题讨论材料需提前2天报总裁办公室[13] - 涉及重大事项需总裁办公会2/3以上人员通过再提交董事会审议[14] - 月度工作计划会议原则上每月5日前召开[19] - 季度、半年、年度工作总结分析会分别在相应时段结束后15日、20日、30日内召开[21] 工作安排与报告 - 每月28日前各部室、各公司分解安排下月工作任务[18] - 每季度工作结束后10内（年度结束15日内）撰写《工作总结报告》[21] 总裁管理 - 总裁绩效由董事会考核，薪酬与公司和个人业绩挂钩[24] - 总裁离任需审计，应定期向董事报送财务报表[24][27] 细则实施 - 本细则自董事会批准之日起实施[31]