公司管理架构 - 公司经营管理实行总经理负责制，设总经理1名、财务总监1名，副总经理若干名[2] - 兼任总经理等职务的董事及职工代表担任的董事不得超过董事总数的1/2[6] 人员任期与离职 - 总经理每届任期为3年，可连聘连任[6] - 总经理和其他高级管理人员出现特定不得任职情形，需30日内离职[5] - 副总经理及其他高级管理人员辞职需提交书面报告，经总经理签字同意后报董事会批准[6] 人员职责 - 总经理行使组织实施公司年度经营计划等多项职权[8] - 副总经理协助总经理工作，在授权范围内负责主管工作[9] - 财务总监对财务相关事项负直接责任，主管公司财务工作[9][10] 人员监督与报告 - 总经理等高级管理人员应关注控股股东等资信恶化情形下与公司的关联情况[11] - 总经理应在审议年度报告的董事会上书面报告年度工作，接到通知5个工作日内按董事会要求报告工作[13] - 公司控股股东、实际控制人持有、控制公司5%以上的股份出现被质押等情况需报告[16] 会议相关 - 总经理办公会议定期会议每月召开1次，召开前5天通知列席人员；临时会议召开前1天通知[20] - 有特定情形时，总经理应在2个工作日内召开临时总经理办公会议[21] - 总经理办公会会议记录存档在公司存续期内不得少于10年[22] - 总经理办公会定期会议纪要应在会议结束之日起5个工作日内分送相关人员并报董事会备案[22] 违规处理 - 总经理违反规定行使职权或怠于履职，董事会应责成改正，造成损失需赔偿，情节严重应罢免[26] - 总经理弄虚作假、营私舞弊，董事会应罢免其职务并追究法律责任[26] - 其他高级管理人员违反规定，总经理应责成改正，造成损失需赔偿，情节严重应提请董事会罢免[26] - 其他高级管理人员弄虚作假、营私舞弊，总经理应提请董事会罢免并追究法律责任[26] 离任审计 - 总经理任期内辞职、解聘等，公司应聘请会计师事务所会同内审部门进行离任审计并提交专项报告[26] 细则说明 - 工作细则所称“以上”含本数，“以外”“过”“超过”不含本数[28] - 工作细则未尽事宜按国家相关规定执行，抵触时按相关规定执行[28] - 工作细则自董事会审议通过之日起生效实施，修改亦同[28] - 工作细则由公司董事会负责解释[28]