投资分类 - 短期投资指持有不超一年且能随时变现的投资，含股票、债券等[4] - 长期投资指期限超一年、不能或不准备随时变现的投资，含股权投资等[5] 管理部门职责 - 董事会办公室是投资归口管理部门，负责编制实施投资计划等[8][9] - 财务部门负责对外投资财务管理，含效益评估、资金核算等[10][11] 投资审批 - 资产总额占最近一期经审计总资产10%以上的对外投资由董事会审议批准[13] - 投资标的营业收入占最近一年经审计营业收入10%以上且超1000万元，由董事会审议批准[13] - 投资标的净利润占最近一年经审计净利润10%以上且超100万元，由董事会审议批准[13] - 资产总额占最近一期经审计总资产50%以上的对外投资，由董事会审议后提交股东会批准[14] - 投资标的营业收入占最近一年经审计营业收入50%以上且超5000万元，由董事会审议后提交股东会批准[14] - 投资标的净利润占最近一年经审计净利润50%以上且超500万元，由董事会审议后提交股东会批准[14] - 证券投资额度占公司最近一期经审计净资产50%以上且绝对金额超5000万元，需提交股东会审议[19] - 衍生品交易预计动用保证金和权利金上限占公司最近一期经审计净利润50%以上，且绝对金额超500万元，需提交股东会审议[19] - 衍生品交易预计任一交易日持有的最高合约价值占公司最近一期经审计净资产50%以上，且绝对金额超5000万元，需提交股东会审议[19] - 委托理财额度占公司最近一期经审计净资产10%以上且绝对金额超1000万元，需经董事会审议通过并及时披露[22] - 委托理财额度占公司最近一期经审计净资产50%以上且绝对金额超5000万元，需提交股东会审议[22] 额度期限 - 相关额度使用期限均不超12个月，期限内任一时点交易金额不超已审议额度[19][20][22] 公司类型 - 控股子公司指公司拥有50%以上股权或实质控制权的独立企业法人资格公司[36] - 参股公司是公司投资但持股低于50%且无实质控制权的公司[40] 投资计划 - 投资计划由总经理办公室组织编制、财务部门汇总，按审批程序审批后下达执行，财务部门负责监督实施与调整[24] 项目立项 - 投资项目实行立项制度，立项后成立项目小组深入研究并提交可行性研究报告[26][27] 可行性研究报告 - 立项后项目小组提交的可行性研究报告含项目概况、投资各方情况等多方面内容[29] 投资收回与转让 - 公司可在投资项目经营期满、破产、遇不可抗力或合同规定情况出现时收回对外投资[42] - 公司可在投资项目悖于经营方向、连续亏损无前景、自身资金不足或有必要时转让对外投资[43] 控股子公司管理 - 控股子公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由公司总经理提名，控股子公司董事会/执行董事任免[37] - 控股子公司财务负责人由母公司委派，按母公司财务管理制度开展工作[37] - 控股子公司机构设置与人员编制方案由经营班子提出，报控股子公司董事会/执行董事批准后执行[37] - 控股子公司总经理制定年度奖惩预案，经征询意见和董事会/执行董事表决通过后实施[38] 参股公司管理 - 派出董事促使参股公司向公司各职能部门报备经营战略等文件或事项[52] 投资转让规定 - 投资转让按《公司法》和《公司章程》规定办理，处置行为需符合国家法律法规[43] 资产评估 - 财务部门负责投资收回和转让的资产评估工作，防止公司资产流失[43]