经理层构成 - 经理层由总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员组成[2] 会议议事规则 - 总经理办公会对重大事项集体议事、表决，决策不得违背党委会前置研究决议[3] - 研究决定公司经营日常事务、一定额度投资和融资方案等事项[6] - 讨论拟订公司战略规划、年度投资计划、财务预算等方案[8] 会议流程 - 议题由总经理确定，先经专题会研究通过再上会审批[10] - 需半数以上经理层成员出席，可多种形式举行[13] - 综合部提前2天通知，紧急情况临时通知[13] - 按顺序逐项审议和表决，以多数意见为会议意见，总经理有最终决定权[15] 会议记录与资料管理 - 综合部指定专人记录，纪要由总经理签发并发送[17] - 会议资料由综合部按档案管理要求长期保存[17] 会议决定执行与保密 - 经理层成员执行决定并分工实施[19] - 保密会议内容按规定办理，控制知悉范围并收回资料[20] - 参会人员严守保密纪律，不得泄露内容[20] 其他 - 综合部将议定事项列入督办并反馈落实情况[20] - 规则未尽事宜依法律法规和《公司章程》办理[22] - 规则由综合部负责解释[22] - 规则自下发之日起执行，原议事规则废止[22]