管理层设置 - 公司经理层设总经理1名、副总经理5名、总会计师1名，其他高级管理人员4人[2] - 总经理每届任期3年，可连选连任[2] 决策权限 - 总经理决定不足1000万元的临时固定资产投资计划，5万元以上需会议决策[7] - 重大交易多项指标占比均不足10%，部分有金额限制[9] - 日常交易支出方单笔1000 - 2000万元，与同一对方累计超3000万元后需审议[10][11] 会议制度 - 总经理办公会定期每月2次，临时不定期，会前一天通知[21] - 经理层半数（含）以上到会可召开，党委书记等可列席[22] - 议题需先调研论证，涉风险要评估报告[22] - 审议重大事项听工会意见，执行回避制度[24] - 会议遵循民主集中制，紧急情况总经理可直决[24] 责任义务 - 高级管理人员有忠实勤勉义务，违规收入归公司[15][16] - 违法违规造成损失应赔偿[17] - 落实决定不到位问责，违规担责[26][27]