管理层设置 - 公司实行总经理（总裁）负责制，设多岗位，每届任期三年，可连聘连任[4][7][10] - 八种情形者不得担任高级管理人员，违规聘任无效[6] 职责义务 - 总经理（总裁）对董事会负责，履行六项义务[6] - 总经理（总裁）行使八项职权，列席董事会会议[7][8] - 高级管理人员对公司负有忠实和勤勉义务，违规收入归公司，损失需赔偿[8][9][10] 绩效评价与离职 - 董事会负责高级管理人员绩效评价，分年度和任期评价[10] - 总经理（总裁）可任期届满前辞职，程序办法依劳动合同[10] 其他人员职责 - 副总经理（总裁）分管日常经营，可代行总经理（总裁）职权[13] - 财务负责人（财务总监）全面负责日常财务[13] 会议相关 - 总经理（总裁）办公例会原则上每月召开一次[17] - 会议由总经理（总裁）召集主持，不能履职时有替代方式[17] - 会议决定以决议或纪要形式作出，经签发后执行[18] 报告制度 - 总经理（总裁）至少每季度向董事会提交经营管理工作报告[20] - 总经理（总裁）应按要求报告公司多方面状况[20] 特殊情况处理 - 发生重大诉讼等情况，总经理（总裁）及时向董事会报告[20] - 总经理（总裁）任职涉刑事诉讼等，第一时间向董事会报告[21] 细则实施 - 本细则经董事会会议审议通过实施，修改需报审议批准[23][24][28]