管理层设置 - 公司设1名总经理，由董事长提名，董事会聘任或解聘，任期三年，可连聘连任[8][14] - 副总经理由总经理提名，董事会聘任，协助总经理工作[14] 职责权限 - 总经理主持全面工作，可拟订财务预算等方案[17] - 副总经理代行部分职责，可拟订内部管理机构设置方案[18] - 财务负责人统一领导财务管理，拟定规章制度[20] 决策审批 - 总经理办公会议决策范围内项目由其批准，属董事会范围报董事会，超出报股东会[28] - 重要财务支出经使用部门提报告、财务审核，总经理批准；日常费用同理[28] 交易标准 - 资产处置及投资决策交易指标不超公司最近一期经审计总资产等的10%，绝对金额不超1000万元或100万元[30] - 交易金额达上述标准自身指标50%以上需提交总经理办公会审议[31] - 与关联自然人交易低于30万元、与关联法人交易低于300万元或不超公司最近一期经审计净资产绝对值0.5％，由董事会授权总经理决定[31] 管理规定 - 高级管理人员遵守《公司章程》，实行回避制度，如实申报持股[20][21] - 执行决议遇问题及时报告，总经理定期向董事会报告经营情况[22][34] 绩效薪酬 - 总经理及其他高级管理人员绩效由董事会考核[35] - 总经理薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩[35] 离任规定 - 总经理辞职提交书面报告，擅自离职或违法失职担责[35][36]