人员设置 - 公司设总经理一人，副总经理若干人，董事会秘书一人，财务负责人一人[5] - 总经理需有五年以上企业或经济管理工作经历[3] - 总经理每届任期三年，连聘可连任[6] 职责权限 - 总经理可主持公司生产经营管理，组织实施年度经营计划和投资方案等[8] - 总经理要维护公司财产权，追求资产保值增值[10] - 总经理对公司负有忠实和勤勉义务[12][13] 会议制度 - 总经理办公会实行总经理负责制，对董事会负责[15] - 总经理办公会定期会议每月召开一次[17] - 参加成员有总经理、副总经理等[17] - 提前两天口头或书面通知，重大问题提前五天送达通知和资料[22] - 会议记录保管期限不少于十年[19] 报告机制 - 总经理定期向董事会和审计委员会提交经营报告[22] - 董事会或审计委员会要求时，总经理五日内按要求报告工作[22] 议题决策 - 议题由总经理确定，分管副总经理可提前提交[18] - 提交议题需事先充分准备并制订方案[21] - 研究重大问题决策前应进行可行性论证并提交材料[23] 决议落实 - 公司年度经营计划等事项须经总经理办公会讨论并决议[19] - 会议决议由分管副总经理组织落实并汇报情况[20] 细则管理 - 本细则由公司董事会负责制订、解释和修订，经批准后生效[24]