应急组织 - 公司成立应急领导小组，董事长任组长，董事会秘书任副组长[9] - 可设突发事件信息披露临时小组，董事会秘书任组长[12] 信息管理 - 总经理办公室负责信息汇总整理并报告[11] - 各部门、子公司、大股东为信息源，应及时报告[13] 预防预警 - 公司应对引发因素采取预防控制措施[15] - 预警信息由部门、子公司负责人向分管副总经理汇报[16] 事件处理 - 应急领导小组决定启动和终止处理系统、拟定方案[12] - 治理类事件处理含约见大股东等措施[18] - 经营类事件处理含了解财务状况等措施[18] 信息上报 - 影响证券市场稳定事件需电话和书面上报，涉外及敏感事件随时上报[20] 后续工作 - 事件结束后消除影响、解除应急、分析总结并修订制度[20] - 公司领导拟定善后意见，经董事会或股东会批准后执行[21] 保障与评价 - 各部门做好人力、物力、财力应急保障[23] - 处理评价含调查、总结、评价、整改[25] 奖惩制度 - 实行责任追究制度[27] - 表彰奖励突出贡献集体和个人[27] - 处分失职渎职人员，犯罪追究刑责[27] 制度执行 - 制度按国家规定执行，董事会解释并审议通过后实施[29]