公司管理层设置 - 设总经理1名，轮值总经理、副总经理若干名，财务负责人1名[2] - 总经理每届任期1年[2] 管理层任免 - 总经理聘任或解聘须经全体董事二分之一以上通过[2] - 副总经理由总经理提名，经审议后由董事会任免[17] - 财务负责人由总经理提名，董事会任免和考核[21] 管理层职责 - 总经理全面主持公司经营和管理工作[7] - 轮值总经理对总经理负责并汇报[15] - 副总经理分管业务和日常工作并汇报[18] - 财务负责人协助总经理负责财务工作[21] 会议相关 - 总经理办公会原则上每月召开一次[26] - 会议记录保管期限为永久[27] - 至少提前一天通知并提交材料[27] - 分例会和临时会议，由总经理决定召开和取消[29] 报告制度 - 董事会要求时，总经理五日内报告工作[33] - 总经理应在年度董事会报告经营情况[33] - 修改决策后十五日内报告董事会[34] - 经营活动报告逐级上报[33] - 实行重大事项报告制度[33][34] 细则修改 - 细则修改由总经理办公会提意见，董事会批准[38]