投资类型 - 公司投资包括固定资产、长期股权和私募股权基金投资[2] 投资原则与决策机构 - 公司投资活动应遵循七项原则[3] - 股东会是投资决策最高权力机构[8] - 董事会行使制订投资管理制度等职权[8] - 总经理对授权范围内投资事项行使决策权[12] 投资管理机制 - 公司建立投资决策和监管联动机制[14] - 投资管理部门负责投资管理体系建设等职责[8] - 总部有关管理部门依据业务职责对投资相关工作负责[10] 投资决策依据与流程 - 中长期发展规划等是投资决策重要依据[14] - 重大投资项目按“三重一大”授权清单决策[13] - 2000万元及以上土建或安装工程项目需专家评审[17] - 3000万元及以上投资项目需专家评审[17] - 专家组成员原则上不少于5人且为奇数，项目实施单位专家人数不大于总数1/3[17] - 零星固投单项投资规模和单台设备价控制在200万元（不含）以内[20] - 每年年中组织投资计划年中调整并报上级主管部门备案[20] 项目编制与审批 - 固定资产投资项目需编制项目建议书、可研报告和初步设计[22] - 长期股权投资（并购除外）、私募股权基金投资项目只需编制可研报告[22] - 固定资产投资可研报告经党委会前置、总经理办公会审议后上报备案[23] - 投资项目初步设计须经总经理办公会决策并按规定报批报建[25] - 长期股权和境外投资项目决策前需独立第三方出具风险评估报告[28] 项目调整与退出 - 固定资产投资项目实际建设投资超可研报告5%（含）以上或金额超5000万元（含）以上需启动再决策及中止、终止或退出程序[1] 项目监督与考核 - 各业务支撑部门会同审计与风险管理部门对项目全方位检查，上级主管部门对重大项目随机监督检查[33] - 审计管理部门对重大投资项目开展跟踪审计工作[34] - 固定资产投资项目由上级主管部门或公司组织验收，项目总结资料上报备案[35] - 固定资产投资项目建成后由上级主管部门或审计部门开展后评价[35] - 投资管理部门每年对各单位投资工作考核评价[37] - 投资考核评价结果作为各单位和领导人员考核、薪酬、选拔任用和监督管理依据[37] 责任制度 - 公司建立投资项目终身责任制，项目实施单位承担全过程管理责任[37] - 建立违规投资责任追究联动机制，追究相关单位负责人员责任[37] - 查处违纪违规问题视情节处理，涉嫌违法犯罪移交司法机关[38]