投资分类 - 对外投资分短期（持有不超一年）和长期（超一年）[2] 决策审议 - 交易涉及资产总额占最近一期经审计总资产10%以上等六种情形之一，提交董事会审议[6] - 交易涉及资产总额占最近一期经审计总资产50%以上等六种情形之一，经董事会审议后提交股东会审议[8] - 证券投资等投资事项由董事会或股东会审议，不得授予董事个人或经营管理层[9] - 除特定事项外，其他投资事项总裁办公会有权审批[9] 决策机构 - 股东会、董事会、总裁办公会为对外投资决策机构[11] 职责分工 - 董事会战略委员会统筹、协调和组织重大对外投资项目分析研究[12] - 总裁负责对外投资项目实施，发现问题向审批机构报告[15] 投资处理 - 出现经营期满等四种情况，公司可收回对外投资[18] - 出现投资有悖经营方向等四种情况，公司可转让对外投资[18] 人员派出 - 对外投资组建合作、合资公司应派出董事、监事参与监督运营决策[20] - 对外投资组建子公司应派出董事长及经营管理人员[21] - 对外投资派出人员人选由总裁办公会议提初步意见，投资决策机构决定[21] 财务监管 - 公司财务部应对对外投资活动全面完整财务记录和详尽会计核算[23] - 公司每年度末对长、短期投资全面检查，对子公司定期或专项审计[23] - 子公司应每月向公司财务部门报送财务会计报表[23] - 公司可向子公司委派财务总监监督财务状况[23] 信息披露 - 公司对外投资应按规定履行信息披露义务[26] - 子公司对重大事项应及时报告公司证券部和董事会秘书[26] 制度生效 - 本制度自股东会审议通过之日起生效，原《对外投资管理制度》废止[29]