子公司管理 - 制度适用于下属各级子公司[3] - 公司向子公司提名董监高人选[5][6] - 子公司经营规划服从公司战略[9] - 子公司交易需经相应机构审议[10] 财务与监督 - 子公司财务部接受公司业务指导和监督[12] - 子公司及时报告重大事项[17] - 公司定期或不定期对子公司审计[21] 绩效与制度施行 - 公司建立绩效管理闭环体系[23] - 子公司可参照公司绩效制度执行[24] - 制度自董事会审议通过起施行[28]