人员管理 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，由董事会决定聘任或解聘[3] - 特定情形者不得担任公司高级管理人员[5] - 公司与总经理、副总经理签订聘任合同，离任前接受董事会离任审查[24] 职责权限 - 总经理对董事会负责，行使多项职权[7] - 财务总监对财务相关事项负有直接责任，应保证公司财务独立[9] 报告制度 - 财务管理部编制的定期报告需在编制完成后3日内提交董事会[20] - 总经理月度报告应经例会讨论通过，于每月10日前提交董事长[21] - 发生特定情况总经理应在5个工作日内向董事会报告[23] 会议制度 - 总经理办公会议分为定期和临时会议，定期会议为月度例会，于每月5日前召开，10日前报董事长审议[13] - 总经理会议决定需全体参会人员过半数通过，紧迫时主持者有权做最后决定[16] 考核奖惩 - 公司对总经理实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法[28] - 高级管理人员违规行使职权，董事会责成改正，造成损失需赔偿[24]