总经理设置 - 公司总经理每届任期三年，可连聘连任[2] - 公司总经理机构设总经理1名，财务总监1名，副总经理若干名[4] 总经理权限 - 有权决定单项300万元以下日常采购、销售合同[12] - 运用资金限额为300万元以下，年度累计总额不得超公司经审计净资产的10%[12] - 有权决定单项300万元以下资产处置，年度累计总额不得超公司经审计净资产的10%[12] 工作计划 - 按董事会年度经营计划和投资方案制订季度、半年、年度工作计划[26] - 工作计划须符合董事会决议精神，经总经理办公会通过后实施[20] - 将年度工作计划分解，督促各部门制订相应部门工作计划[22] 管理职责 - 总经理应对日常经营活动进行整体协调与控制[29] - 副总经理应对所分管业务和机构进行协调与控制[29] 会议安排 - 总经理办公会原则上每季度召开一次[35] - 会议记录保管期限为5年[38] - 会议至少于召开前一天通知参会人员[38] 经营汇报 - 公司经营活动报告原则上每三个月向董事会汇报一次[43] - 报告期内利润实现数较预算数低10%以上或高20%以上，总经理应向董事会报告[45]