黑牡丹(集团)股份有限公司 （三）坚持公司短期效益与长远利益相结合促进公司健康持续发展； （四）坚持推进薪酬分配的市场化、规范化； （五）坚持公平、公正、公开原则，科学考评，严格兑现。 二、适用对象 本办法的适用对象为公司董事长及总裁、副总裁、总监、董事会秘书、总裁 助理。公司党委副书记、纪委书记可参照本制度中的高级管理人员薪酬标准执行。 三、年薪管理 董事长及高级管理人员薪酬考核管理办法 为进一步推进黑牡丹(集团)股份有限公司（以下简称"公司"）建立与现代 企业制度相适应的激励约束机制，实现集团高质量发展的目标，更好构建公司核 心竞争力，充分调动公司经营层的工作积极性和创造性，健全董事长、高级管理 人员收入分配的激励与约束机制，促进企业价值最大化，形成股东利益、公司利 益与经营层利益的有机统一，特制定本办法。 一、基本原则 （一）坚持国有资产保值增值、企业价值最大化原则； （二）坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，高级管理人员薪 酬与公司经营业绩、个人责任、贡献程度等紧密挂钩的原则； （一）年薪结构 董事长及公司高级管理人员年薪由基本年薪、绩效年薪组成，年度薪酬（以 下简称"年薪"）计算公式为：年 ...