人员管理 - 兼任总经理或其他高级管理人员职务的董事不得超董事总数二分之一[9] - 总经理每届任期一般不超三年，连聘可连任[42] - 经理层其他成员每届任期一般不超三年[42] - 高级管理人员辞职后三年内再聘任需提前五日向深交所书面报告[44] - 经理层人员不得利用职权收受贿赂或侵占公司财产[16] - 经理层人员对公司定期报告签署书面确认意见[18] - 总经理及其他经理层人员选聘应公开透明，不胜任或违法时董事会有权免职[43] 职责权限 - 总经理负责拟订公司发展战略等方案[11] - 总经理可提请董事会聘任或解聘公司经理层其他成员[11] - 总经理在董事会授权范围内决定公司经营管理费用等安排[12] - 总经理职责包括维护企业法人财产权，确保资产保值增值[14] - 公司经理层其他成员协助总经理工作，对总经理负责[16] 会议安排 - 总经理办公会召开前至少提前2日通知，紧急且无异议可电话通知[25] - 总经理例会原则上每季度召开一次[30] 业务流程 - 项目投资遵循立项等程序，建议书提交董事会前需经专门委员会审查[33] - 财务管理实行全面预算管理，重大或预算外支出需审核后报董事长或董事会审批[35] - 人力资源管理通过多种方式选拔管理人员，可实行试用制度[36] 报告制度 - 总经理应就重大事项和决定向董事会及其专门委员会报告[38][39]