公司子公司定义 - 全资子公司指公司持股比例为100%的公司或非公司制企业[2] - 控股子公司指公司持股比例超50%或能实际控制的公司或非公司制企业[2] - 参股公司指公司持股比例不足50%且不能实际控制的具有独立法人资格的公司或非公司制企业[5] 财务制度 - 分公司财务负责人实行公司委派制，子公司由该子公司董事会（或执行董事）决定聘任或解聘[10] - 分公司执行公司财务管理制度，子公司参照制定并报公司财务部备案[12] - 分公司、子公司按月编报会计报表次月5日前上报，按季编报完整财务报告季末次月10日前上报[13] - 参股公司每个季度结束后10日内，向公司报送该季度财务报表和财务分析报告[14] 经营管理 - 分公司、子公司按公司总体规划制定自身经营管理目标，完成年度经营目标[17] - 公司对分公司、子公司实行年度预算管理，核定并下达预算指标[17] - 分公司、子公司按规定时间上报经营情况报告，月报5日内、季报10日内、半年度报告7月15日前、年度报告1个月内[20] 投资与合同 - 分公司未经批准不得进行对外股权或债权等投资，子公司需经多层批准[21] - 分公司、子公司重大合同需经公司多部门会审，签署后报送备案[21] - 子公司对外投资、重大资产处置等需经公司审核后再经自身董事会或股东会审议[22] 担保与重大事项 - 分公司不得对外担保，子公司对外担保需经公司董事会或股东会审议批准[23] - 分公司、子公司发生重大事项应立即报告公司董事会秘书[27] 会议与档案 - 子公司召开相关会议后次日将会议决议及资料报送公司董事会办公室备案[29] - 分公司、子公司按公司档案管理规定妥善保管各类文件档案[29] 人员管理 - 子公司聘任董监高需在五个工作日内报公司备案[35] - 分公司、子公司参照公司制度制定人事、薪酬等制度并报公司备案[35][36] 监督检查 - 公司对分公司、子公司实施审计监督，审计内容包括财务、效益等多方面[31] - 公司对分公司、子公司的检查分为例行和专项检查[32] 行政事务 - 分公司、子公司日常行政事务由公司行政部归口管理[34] 考核奖惩 - 公司对分公司、子公司实行经营目标责任制考核[39] - 公司每年从销售收入等方面下达考核目标并奖惩[41] - 分公司、子公司建立指标考核体系考评管理人员[41] - 分公司、子公司中层及以下员工考核奖惩方案报公司人力部备案[41]