会议管理 - 控股子公司每年至少召开一次股东会和两次董事会，决议三日内报母公司证券部[5] - 召开重大会议，通知和议案提前十日报母公司董秘和证券部[4] 财务报告 - 控股子公司每月结束后八日报月报，季度结束后十日报季报，年度结束后十五日报年报[9][10] 治理监控 - 母公司委派董事和高管，人员由总裁提名、党委会研究、总裁办公会确定[4] 投资与担保 - 控股子公司投资项目经自身审议后报母公司考察审批[6] - 贷款需母公司担保时提前报材料，经审核、董事会审议通过方可办理[6] - 对外担保由母公司统一管理，未经批准不得提供[6] 人事与信息 - 财务负责人由母公司推荐，高管薪酬方案报母公司批准[15] - 信息披露由母公司统一管理，应建立重大信息内部报告制度[17] 考核与制度 - 主要负责人年初签目标责任书，母公司据此考核奖惩[21] - 办法适用于各控股子公司，由董事会解释并自审议通过起实施[23]