人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1名[2] - 兼任高级管理人员的董事不得超过公司董事总数的二分之一[4] 人员职责 - 总经理负责日常生产经营和管理，组织实施董事会决议并报告工作[3][8] - 总经理可聘任或解聘除董事会决定外的其他高级管理人员[8] - 副总经理协助总经理工作，可代行总经理职权[18] - 财务负责人主管财务工作，拟定财务会计制度并编制定期财务报告[19] 人员管理 - 经理人员违反忠实义务所得收入归公司，造成损失应赔偿[5] - 绩效评估严重不称职等情况董事会可解聘经理人员[12] - 经理人员离职应完成工作移交，任职责任不因离职免除[7] 会议相关 - 总经理办公会议事范围广，原则上每月至少召开一次[11] - 总经理办公室提前3天征集办公会议议题[12] - 一般的总经理办公会议记录保存期限不少于十年[13] 报告制度 - 总经理应在年度报告披露前向董事会书面报告公司年度经营情况[15] - 董事会闭会期间，总经理应按要求随时向董事会报告工作[15] - 公司发生重大事项，总经理应立即向董事长报告[15] - 总经理报告可采取口头或书面方式，董事会要求书面则用书面方式[15] 细则说明 - 本细则由董事会解释，与相关法规和章程冲突时以其为准[17] - 本细则自董事会批准之日起生效实施，修改需总经理办公会提意见并经董事会批准[18]