公司管理层设置 - 公司设总经理一名，财务负责人一名[4] - 副总经理等高级管理人员由董事会根据总经理提名聘任或解聘[4] 总经理职责与权限 - 总经理每届任期三年，可连聘连任[4] - 负责组织实施公司年度经营计划和投资方案[6] - 行使超出规定权限事项须经董事会审议[5] 财务负责人职责 - 拟定公司年度财务预算等方案报董事会审议批准[9] 会议相关规定 - 总经理办公会议例会每月至少召开一次[13] - 对需提交董事会审议事项讨论后提交方案[13] 合同与交易权限 - 购买原材料等合同金额占总资产50%及以下或不超5亿元[17] - 销售产品等合同金额占主营业务收入50%及以下或不超5亿元[17] 审议决定事项 - 单项2000万元以下资产收购等由总经理办公会议审议[18] - 与关联自然人成交不超30万元关联交易由其审议[18] - 与关联法人成交不超300万元等关联交易由其审议[18] - 特定捐赠、赞助由总经理办公会议审议决定[19] 资产报损与核销 - 单笔或单项100万元以下资产报损核销由财务审核、总经理审批[19] 高管处罚情形 - 经营不善连续两年亏损且亏损增加应受处罚[25] - 违反《公司章程》造成重大损失应受处罚[25] - 指挥不当致重大安全事故应受处罚[25]