南大光电(300346) - 子公司管理制度(2025年8月)
子公司定义 - 全资子公司指公司直接或间接投资且持股比例为100%[6] - 控股子公司指公司持有其50%以上股份或可实际控制的公司[6] 人员管理 - 派往子公司人员应于每年度结束后一个月内提交年度述职[12] - 连续两年考核不符要求,全资子公司相关人员将被更换[13] - 连续两年考核不符要求,控股子公司按章程程序更换相关人员[13] 经营计划与审批 - 子公司应在公司发展规划框架下制定自身经营计划[15] - 子公司对外借款需报母公司审批同意并履行相应程序[19] - 子公司购置或处置固定资产申报审批参照母公司规定执行[19] 财务与报告 - 子公司财务部门接受公司财务部业务指导和监督[21] - 子公司每月需在规定时间内向公司报送月度报告[21] - 子公司应在内部决策机构作出决议后一个工作日内提交决议情况并通报影响股价事项[24] - 子公司需在季度、半年度、年度结束之日起二十个工作日内提交财务报表[24] - 子公司在建工程和对外投资项目投运后应在会计期间结束后二十天内提交达产达效情况报告[24] 审计与考核 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督,审计内容多样[28] - 公司建立对全资、控股子公司的绩效考核和激励约束制度[31] - 子公司经营层考核办法原则上参考公司考核办法[32] - 子公司应建立指标考核体系对高级管理人员考评并奖惩[32] - 子公司中层及以下员工考核和奖惩方案可自行制定或参照公司规定[32] 档案管理与制度生效 - 公司建立相关档案两级管理制度,子公司存档文件应同时报送公司[34] - 本制度自公司董事会审议通过之日起生效[41]