人员管理 - 公司委派、推选控股子公司人员并明确权限[2][4] - 对委派或推选人员工作进行考核[16] 经营管理 - 控股子公司经营规划服从母公司战略[11] - 董事等定期汇报生产经营情况[6] 财务管理 - 与公司实行统一会计制度，分级管理[8] - 定期递交报告及预算报告[9] 信息管理 - 信息披露依公司制度执行，重大信息报备[13] 监督机制 - 派驻审计人员检查财务及经营活动[16] - 建立激励约束和绩效薪酬制度[20]