公司制度修订 - 2025年8月25日公司审议通过修订《总经理工作制度》议案，表决9同意0反对0弃权，无需股东会审议[3] 人员设置 - 设总经理1名、副总经理若干、财务总监1名[8] - 兼任高管的董事不超董事总数二分之一[8] - 总经理等每届任期三年，连聘可连任[10] 人员资格与职责 - 财务总监需会计师以上资格或相关背景及三年工作经验[8] - 总经理有13项职权，对董事会负责[13] - 副总经理协助工作，有8项职权[17] - 财务总监主管财务，有7项职权[18] 会议制度 - 实行总经理负责制下的办公会制度，意见不一致总经理决定[20] - 办公会审议10类事项，提前一天通知，记录相关事项[22][23][24] 其他规定 - 总经理年度结束后4个月提交报告，按要求汇报情况[28][27] - 总经理班子按决议和制度运用资金资产[25] - 经授权可签重大合同，审批超权限报董事会[24][32] - 高管由薪酬与考核委员会考核，薪酬董事会定[30] - 部门和子公司负责人绩效评价由人力部组织，接受董事会指导[30] - 高管遵守多项忠实义务[32]