战略规划体系 - 发展战略规划周期含远景、5年长期、年度计划，重点是5年长规划[4] - 董事会下设战略委员会提方案，董事会审议[6] 战略规划内容 - 总战略涵盖现状、环境分析等6部分[9] - 职能战略含业务现状等8部分[10] - 业务板块规划含现状、方向等[11] 战略管理 - 内外部环境变化时，总裁办公会、董事会决定修订或重制[11] - 以年度计划为目标，分解到业务板块并纳入考核[13] - 定期评价战略实施，每年总结、期末全面评价[13]