组织架构与职责 - 公司经理机构设总经理1名、副总经理若干名、董秘1名、财务总监1名[4] - 副总经理协助总经理工作，负责分管业务及日常管理[10] - 财务总监协助总经理做好财务工作，组织编制和执行预算[12] 会议管理 - 总经理办公会议记录保管期限为10年[16] - 总经理办公会需二分之一以上应参加人员出席方可举行[16] - 工作例会应提前3天通知与会人员并送达资料[23] 职权范围 - 总经理拟订职工工资体系等制度应听取职工代表意见[11] - 总经理不能履职时，可指定副总经理代行，未指定则董事会指定[8] - 总经理对特定固定资产有处置权[24][25] 报告与监督 - 总经理工作应定期书面报告董事会并接受监督[27] - 遇重大事故，总经理及高管应半小时内报告董事长[28] - 高级管理人员绩效评价由董事会负责组织[30]