投资决策标准 - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等六种情况需提交股东会审议[6] - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等六种情况由董事会批准[7] - 未达股东会、董事会决策标准的对外投资事项由总经理决定[8] 投资管理职责 - 董事会战略委员会负责统筹、协调和组织对外投资项目分析研究[10] - 公司总经理为对外投资实施主要责任人[10] - 公司财务部负责对外投资项目投资效益评估等工作[11] - 公司董事会审计委员会负责项目事前效益审计及对外投资定期审计[11] 投资类型 - 公司短期投资指购入能随时变现且持有时间不超一年的投资[12] - 公司长期投资指投出一年内或超出一年不能随时变现或不准备随时变现的投资[12] - 对外长期投资按性质分为新项目投资和已有项目增资[13] 投资流程 - 对外投资需获授权批准文件，附审批预算方案及相关资料[14] - 对外投资实行预算管理，可根据实际调整，方案须经有权机构批准[15] - 长期投资项目应签合同或协议，经授权决策机构批准后签署[16] 投资处置 - 出现特定情况公司可收回或转让对外长期投资，转让需书面分析报告并审批[16] 委托理财 - 委托理财应选合格专业机构，签书面合同明确相关内容[17] 信息披露 - 发生特定情形应及时披露进展及应对措施[17] 财务管理 - 财务部门对对外投资完整记录核算，按项目设明细账[19] - 期末对短期投资全面检查，必要时计提减值准备[19] - 子公司会计核算和财务管理遵循公司制度，每月报送财务报表[20] - 公司可委派财务总监监督子公司财务，对子公司定期或专项审计[20]