子公司管理办法 - 适用于公司及下属各子公司[2] - 由董事会审议通过生效并负责解释修改[25] 财务与经营汇报 - 子公司按时间节点提交财务报表及经营总结[9][12] - 投资项目获批后每季度汇报进展[16] 财务管理 - 子公司建立成本管理考核体系[9] - 购置或处置大额固定资产须审批[12] - 总公司调配子公司流动资金[12] 投资决策 - 投资项目经子公司审议、总公司审批[16] 重大事项报告 - 子公司制定报告制度并及时汇报[18] 审计与考核 - 审计部年末形成内审报告作为考核依据[21] - 高级管理人员调离需离任审计[21] 激励与约束 - 公司考核落实对子公司负责人奖惩[23] - 子公司建立经营激励约束机制[23] - 履职不佳委派人员将被提处分建议[23]