Workflow
天海防务(300008) - 子公司管理制度(2025.8修订)
天海防务天海防务(SZ:300008)2025-08-26 22:16

子公司定义 - 控股50%以上(不含50%)或派出董事占董事会过半数席位,或持有股权在50%以下(含50%)但能实际控制的子公司属公司定义范畴[2] 人员任免 - 子公司总经理任免由公司分管领导或总经理提名,经总经理办公会审议通过,董事长签发任命[6] - 子公司副总经理、财务负责人由子公司总经理或公司分管领导提名,经总经理办公会审议通过,董事长签发任命[6] 会议管理 - 子公司应在股东会、董事会会议召开前报送会议材料,审批后召开[6] - 子公司作出决议后及时报送相关会议决议和纪要存档[6] 经营计划 - 子公司总经理每年末编制本年度工作报告及下一年度经营计划上报,经营计划经公司总经理办公会审批后实施[9] 财务制度 - 子公司与公司实行统一会计制度,公司财务部指导、监督会计核算和财务管理[11] - 子公司按要求及时报送财务报表和提供会计资料,年度财务报表接受公司委托注册会计师审计[24] 薪资政策 - 子公司薪资政策以公司为参考,结合当地同行业水平制定,年初报公司人力资源部审核备案[30] 重大事项报告 - 重大交易事项达相关标准,信息报告义务人履行报告义务,如交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等[18] - 对外担保、财务资助事项无论金额大小均报告,指标数据为负值取绝对值计算[19] - 子公司指定专人为重大事项报告人[19] 信息披露 - 子公司信息披露由公司证券与投资中心统一管理,董事会秘书统一安排[21] - 子公司重大经营事项相关协议和文件报送公司相关部门备案[22] - 子公司相关人员披露前控制知情范围,不泄露内幕信息和进行内幕交易[22] 档案管理 - 建立公司与子公司相关档案两级管理制度,子公司存档并报送公司[24] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督,由审计部负责[27] - 子公司高级管理人员调离时实行离任审计,当事人签字确认[27] - 子公司相关人员配合公司审计工作,否则追究责任[28]