汉嘉设计集团股份有限公司 子公司管理制度 汉嘉设计集团股份有限公司 子公司管理制度 第一章 总 则 第四条 公司对子公司进行统一管理，建立有效的管理流程制度，公司各职 能部门应依照本制度及相关内控制度，及时、有效地对子公司做好管理、指导、 监督工作，从而在财务、人力资源、企业经营管理等方面实施有效监督。 第一条 为加强汉嘉设计集团股份有限公司（以下简称"公司"）内部控制， 促进公司规范运作和健康发展，保护投资者合法权益，加强对子公司的管理控制， 规范子公司行为，保证子公司规范运作和依法经营，根据《中华人民共和国公司 法》（以下简称"《公司法》"）、《中华人民共和国证券法》（以下简称"《证 券法》"）、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公 司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《汉嘉设计集团股份有限 公司章程》（以下简称"《公司章程》"）及公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度所称子公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业 务发展需要而依法设立的，具有独立法人资格主体的公司。包括： （一）全资子公司； （二）公司与其他公司或自然人共同出资设立的，公司持有 50%以 ...