战略管理架构 - 股东会是发展战略管理最高决策机构，负责最终批准[3] - 董事会是日常决策机构，战略委员会负责研究等[4] - 总经理办公会是执行机构，资本运营部是日常办事机构[4] 战略规划与实施 - 公司发展战略以五年为主，每五年制定一次[7] - 草案经初审、审议、批准后定稿[7] - 战略决定组织架构，需构建匹配架构[9] 战略评价与调整 - 定期开展发展战略评价工作，报告是考核依据[12] - 内外部重大变化时考虑调整战略[13]