子公司管理 - 控股子公司每年至少召开一次股东会、董事会和监事会[2] - 控股子公司经理、财务负责人由其董事会或执行董事提名，副经理及其他副经理级人员由经理提名，经相关程序聘任或解聘[7] - 控股子公司应在每年12月前拟定次年生产经营计划和预算报公司备案[11] - 公司向控股子公司下达经营目标并对高层管理人员实施绩效考核[11] - 控股子公司每月向公司报告生产经营情况和财务报表并备案[12] - 控股子公司进行投资、借款、担保需履行规范程序[12] - 控股子公司对获批投资项目每季度至少汇报一次进展情况[13] - 参股子公司董事会或执行董事每月报送生产经营情况说明和财务报表[18] - 公司董事会办公室每年3月31日前督促参股子公司报送当年计划和预算并配合审计决算[18] 信息管理 - 子公司应按时提交财务报告、管理报告等资料[21] - 子公司发生重大事项需报告，实施重大事项需经股东会批准并按规定备案[21][22] - 公司负责所有子公司信息披露，子公司不得自行对外披露重大事件信息[23] 制度相关 - 本制度由公司董事会负责解释和修订，经董事会批准后实施[25] - 制度未尽事宜按国家法律、法规等规定执行，有不同规定适用新规定[25]