人员设置与职责 - 公司设总经理1名，可设副总经理若干名，由董事会聘任或解聘[3] - 设财务总监1名，对总经理负责，协助做好财务工作[10] 任期与履职 - 总经理每届任期3年，连聘可连任，其他高级管理人员任期由董事会确定[6] - 总经理不能履职时，由其或董事会指定副总经理代行职权[9] 管理工作 - 总经理负责主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议并报告工作[8] - 总经理可提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等管理人员[8] 财务审批 - 财务收支需经财务负责人审批后报请总经理或其授权的分管副总经理批准[11] 会议与报告 - 总经理办公会议需二分之一以上应参加人员出席方可举行[13] - 总经理应定期向董事会或审计委员会提交公司经营管理工作报告[16] 绩效与薪酬 - 总经理及其他高级管理人员的绩效评价由董事会负责组织[20] - 公司其他管理人员的绩效考核由总经理负责组织[20] - 总经理应建立薪酬与绩效和个人业绩相联系的激励机制[21] 细则规定 - 细则与国家法规或章程抵触时执行相关规定[22] - 细则修改由总经理拟订，报董事会审议批准后生效[22] - 细则由董事会负责解释，自审议通过之日起生效[23]