投资分类 - 公司投资分为对外长期股权投资和对内固定资产投资，固定资产投资分基建和设备类[2][3] 投资审议 - 需董事会和股东会审议的投资事项有资产、营收、净利润等占比及金额要求[6][7] - 由董事会审议的投资事项有资产、营收、净利润等占比及金额要求[7] 管理职责 - 公司投资活动日常管理办事机构负责组织起草修订制度等多项职责[8] - 公司股权投资归口管理部门和实施部门负责起草修订制度等[9][10] 项目流程 - 拟开展投资活动的单位要对项目进行多方面可行性研究论证及全过程研究[13] - 投资项目申报程序为提出需求、归口评审、履行决策、报送备案[14] 计划管理 - 公司年度新建、续建投资项目均应纳入年度投资计划，未纳入原则不得投资[16][17] - 年度投资计划制定需归口提需求、结合规划编制、经委员会审议和董事会决策[17] - 年度投资计划调整分增减项目和调整金额，均需履行决策和报备程序[18] 风险管控 - 投资规模调整超过30%或建设周期严重拖延需重新研究决策或启动相关机制[21] - 监督检查发现投资项目重大问题报原决策机构研究决策，有较大风险启动中止等机制[22] - 经审计投资项目有较大经营、财务风险报原决策机构研究退出并报备[23] - 公司建立投资全过程风险管理体系[25] - 投资归口管理部门和项目单位强化投资前期风险评估和风控方案制订[25] 保密与责任 - 投资各环节遵守保密法律法规和公司保密制度[25] - 违反制度造成不良影响责令改正，造成国有资产损失等追究责任[27] - 项目单位瞒报等未造成严重后果投资归口管理部门可通报批评[28] 制度相关 - 制度冲突按相关规定执行，本制度由董事会解释[28] - 制度自股东会审议通过之日起实施[28]