公司管理架构 - 公司设总裁1名，副总裁若干名，财务总监1名[4] - 总裁及其他高级管理人员每届任期三年，可连聘连任[7] - 兼任高管职务的董事及职工代表董事不超公司董事总数二分之一[7] 交易相关数据 - 交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产低于30%[13] - 交易标的资产净额占上市公司最近一期经审计净资产的30%以下，或绝对金额不超3000万元[13] - 交易成交金额占上市公司最近一期经审计净资产的30%以下，或绝对金额不超3000万元[13] - 交易产生利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的30%以下，或绝对金额不超300万元[13] - 交易标的营业收入占上市公司最近一个会计年度经审计营业收入的30%以下，或绝对金额不超3000万元[13] - 公司与关联自然人交易金额低于30万元，或与关联法人交易金额低于300万元或低于公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%，由总裁审查批准[15] 公司运营管理 - 总裁辞职应提前三个月递交报告，董事会应在一个月内批复[9] - 财务总监由总裁提名并由董事会聘任[23] - 总裁办公会例会每月召开一次，总裁认为必要时可随时召集[27] - 总裁原则上每季度向董事会、审计委员会报告工作[34] - 董事会或审计委员会要求时，总裁应在接到通知5日内报告工作[36] 人员考核与奖惩 - 公司经营管理层考核指标包括销售额、销售增长率、净利润额、净利润增长率等[37] - 总裁等高级管理人员成绩显著，董事会给予现金、实物、股权等物质奖励[33] - 总裁离任时可由公司聘请的会计师事务所进行离任审计[34] - 不能胜任职守的高级管理人员，公司采取限期改正、扣减报酬等处罚[35] - 玩忽职守给公司造成损失的高级管理人员，公司除处罚外有权要求赔偿损失[36] 细则生效与修改 - 本细则自公司董事会审议通过之日起生效实施，修改由总裁办公会提意见，董事会审议批准[40]