人员设置 - 公司设总经理一名、副总经理若干名、财务总监一名[4][9][10] - 副总经理受总经理委托分管日常经营管理工作，对总经理负责[9] - 财务总监协助总经理全面做好财务工作，对总经理负责[10] 职责权限 - 总经理每届任期为三年，连聘可以连任[4] - 总经理负责主持公司日常生产经营和管理工作，对董事会负责[2] - 总经理应维护公司法人财产权，确保资产保值增值[8] - 总经理应就公司经营管理重大事项及时向董事会报告[22] 审批权限 - 申请单笔金额占最近一期经审计总资产比例低于10%的融资事项，由总经理审议批准[6] - 单个固定资产投资项目投资总额占最近一期经审计总资产比例低于10%的，由总经理审议批准[6] - 对外投资等交易多项指标占比低于10%或绝对金额不超规定的，由总经理审议批准[7] - 与关联自然人交易金额低于30万元，与关联法人交易金额低于300万元或低于最近一期经审计净资产绝对值0.5%的关联交易，由总经理或总经理办公会议审议批准[7] 会议制度 - 三种情形下总经理需在5个工作日内召开临时总经理办公会议[13] - 各部门需提交总经理办公会议讨论的议题，应于会议前3日申报[13] - 总经理办公室需在会议召开1日前通知与会人员，重要议题讨论材料需提前2日送阅[13] - 总经理办公会议记录保存期限为10年[16] 其他制度 - 投资项目确定时需建立可行性研究制度，实施后确定执行人和监督人，完成后进行审计[18] - 公司大额款项支出实行总经理和财务总监会签制度[19] - 公司重大工程项目原则上实行公开招标或邀请招标制度[20] 考核审计 - 总经理绩效评价和薪酬由董事会薪酬与考核委员会考核，董事会决定[24] - 总经理任期内出现调离等情形或任期届满离任时，董事会可聘请会计师事务所进行离任审计[26]