公司治理 - 公司日常生产经营实行总经理负责制，设总经理1名[4] - 总经理办公会议出席人员包括总经理等[11] 会议流程 - 会议议程等提前二天通知，特殊情况提前一天[12] - 议题提前三天申报，重要材料提前一天送达[11] 决策与执行 - 会议有分歧以总经理或副总经理意见为准[12] - 会议决定以纪要形式作出，班子实施，办公室督办[12] 报告机制 - 总经理向董事会、审计委员会报告相关情况[14][16] - 内部审计报告报总经理[17] 制度细则 - 细则由董事会制定、修改和解释，审议通过生效[19][20]