人员设置 - 公司设总经理一人，副总经理若干人，董事会秘书一人，财务总监一人，经理每届任期三年，连聘可连任[4] 会议制度 - 总经理办公会分办公例会和专题会议，办公例会原则上每周一次，专题会议不定期召开[12] 人事任免 - 总经理提名副总经理、财务负责人应征求意见，任免部门负责人由总经理提名，总经理办公会决定[10] 报告制度 - 定期工作报告在定期董事会（年度）召开时提交，涵盖上年度经营成果、本年度工作安排等[15] - 突发（重大）事项发生后经理层立即向董事长报告，并按规定向董事会提交书面及处理报告[15] 投资管理 - 投资项目确定时建立可行性研究制度，经董事会或总经理批准后实施，完成后进行项目审计[10] 会议决策 - 总经理办公会决策体现民主集中制原则，经理层成员有表决权，列席人员无表决权[17] 会议纪要 - 总经理办公会会议纪要需经参会经理层成员会签后报总经理签发[19] 行为规范 - 总经理不得有挪用公司资金、与公司交易等禁止行为[7] 细则管理 - 本细则由公司董事会负责制定、修订和解释，自董事会审议通过后生效[18]