制度修订 - 2025年9月19日召开第四届董事会第十五次会议通过《总经理工作细则》修订[3] 人员管理 - 总经理由董事会提名、聘任或解聘，副总经理等由总经理提名，董事会聘任或解聘[8] - 有8种情形之一不能担任公司总经理，此情形适用于其他高级管理人员[6] 职责权限 - 总经理对董事会负责，有13项职权[10] - 总经理应担负5项职责[13] - 副总经理及其他高级管理人员对总经理负责，有相关提议和解聘权限[16] 报告制度 - 总经理每季度结束二十个工作日内向董事会提交书面生产经营管理情况报告[10] - 年度总结和下一年度工作计划在会计年度结束后四十个工作日内提交[10] - 总经理原则上半年度向董事会报告一次工作[24] - 董事会要求时总经理应在接到通知五日内报告工作[25] 会议制度 - 总经理办公会议原则上每月至少召开一次，特殊情况可召开临时会议[19] - 总经理应在2个工作日内召开临时总经理办公会议的情形有4种[23] - 总经理办公会议通知通常应说明5项内容[21] - 总经理办公会议记录保存期限不少于10年[22] 薪酬与处罚 - 公司经营管理层薪酬与经营业绩和个人绩效考评挂钩[27] - 高级管理人员赔偿损失数额原则上不低于公司实际损失的10%[28] - 高级管理人员处罚方法包括4种[27]