甘肃工程咨询集团股份有限公司 董事会向经理层授权管理办法 第一条 为进一步完善公司的法人治理结构，建立科学、规范、高效的决策机制， 保障股东、公司和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》《深圳证券交 易所股票上市规则》《公司章程》等相关法律法规和规范性文件，结合公司实际，制 定本办法。 第二条 本办法所称"授权"是指董事会在不违反法律法规强制性规定的前提下， 在一定条件和范围内，将其职权范围内部分事项的决策权授予公司经理层。 公司董事会本着尊重支持公司经理层发挥"谋经营、抓落实、强管理"的作用， 保障公司经理层依法行使主持生产经营管理、组织实施公司董事会决议等职权。 第三条 授权管理的基本原则： 公司董事会向经理层授权应坚持"依法依规、审慎科学、兼顾效率、授权不授 责"的原则。 （一）重大事项不授权原则。凡属法定的董事会不得授权的事项、涉及公司战 略性及方向性事项、影响公司发展和正常运行等特别重大事项不得授权经理层。 （二）审慎授权原则。授权应当优先考虑风险防范目标的要求，从严控制。授 权事项必须依据并满足工作需要、管控能力、被授权人履职能力、管理提效等方面 的要求。 （三）适时调整原则。授权事项在授 ...