人员管理 - 董事会聘任总经理每届任期三年，可连聘连任[4] - 解聘总经理需提前一月告知，总经理辞职需提前一月申请[4] - 解聘或辞职离任前需对总经理任期经营状况审计[4] 费用支出 - 预算内单笔超 100 万元费用 5 个工作日内向董事长报告[14] - 预算外单笔不超 100 万元大额费用由总经理与财务负责人联签[14] - 预算外单笔超 100 万但不超 200 万元支出，全年累计不超 2000 万[14] - 预算外单笔超 100 万但不超 200 万元支出需 5 个工作日向董事长报告[14] 财务报表 - 公司每月 15 日前提交上月或上季度财务报表及附件[16] 固定资产 - 预算外单笔不超 200 万元固定资产购建或出售由总经理审批[16] - 预算外单笔超 200 万但符合条件项目由总经理实施并报董事长[17] - 预算外单笔超 1000 万元固定资产购建或处置按授权实施[17] 工程项目 - 超 30 万元工程项目须招标，不超 30 万元议标[17][18] 销售合同 - 单笔低于当年预算销售收入 10%合同由总经理或授权人签署[18] - 单笔超当年预算销售收入 10%但不超 30%合同经审议后总经理签署[18] - 单笔超当年预算销售收入 30％合同按授权实施[18] 考核指标 - 考核总经理指标包括总资产、净资产等[20] 规则生效 - 规则经董事会审议通过后生效，由董事会负责解释[23]