子公司管理 - 公司对子公司享有投资收益、重大决策等权利[17] - 公司依照子公司章程向子公司委派或推荐董监高及财务负责人[15] - 子公司应在公司总体业务目标下建立法人治理结构和内部管理制度[16] 会议管理 - 子公司重大会议纪要应在2个工作日内抄送公司董事会秘书并备案[19] - 子公司应按规定召开股东会、董事会或监事会，会议记录或决议需签字[16] - 子公司董事会会议议题需报送公司投资管理部门审核[18] 财务管理 - 子公司应遵守公司财务制度，财务运作由公司财务部门归口管理[26][28] - 子公司财务报表需接受注册会计师审计[28] - 子公司对外担保由公司统一管理，未经批准不得对外或相互担保[31] - 子公司筹资活动由公司财务部门统筹安排，方案经审核后按章程审批[32] 经营决策 - 子公司经营及发展规划要服从公司战略，投资决策需制度化、程序化[30] - 子公司重大交易事项按规定权限提交公司董事会或股东会审议并披露[31] 监督汇报 - 子公司经理应定期或不定期向公司汇报工作[35] - 子公司发生特定情况应及时向公司上报[36] - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[40] 人员考核 - 子公司应于每个会计年度结束后对高级管理人员进行考核[44] 参股公司管理 - 公司通过股东代表及推荐人员对参股公司进行管理[46]