投资分类 - 公司对外投资分为长期和短期投资，短期不超一年，长期超一年[5] 决策权限 - 董事会决策对外投资权限涉及资产总额、净额、营收、净利润等占比及金额[8] - 股东会决策对外投资权限涉及资产总额、净额、营收、净利润等占比及金额[10][11] - 非特定对外投资由总经理决定[12] - 子公司对外投资需多层级审议[12] 组织职责 - 董事会战略委员会负责重大投资研究评估及监督执行[14] - 投资评审小组由总经理任组长，负责新项目信息收集[15] - 财务部门负责对外投资效益评估、筹资等，资产管理部门负责日常管理[17] - 董事会审计委员会及其内审部门对对外投资定期审计[18] 决策阶段 - 对外投资决策分项目立项、可行性研究、项目设立三个阶段[20] 管理措施 - 子公司按公司中长期规划投资并上报审批[21] - 公司对派出人员考核，财务部门全面核算分析管理[25][26] - 公司年末检查投资，对子公司审计，子公司每月报财务报表[27][28] 转让回收 - 符合特定情况公司可转让或收回对外投资，重大项目转让需评估价格[30][32][33] 信息披露 - 公司及子公司按规定披露对外投资信息[36] 制度实施 - 本制度自董事会审议通过之日起实施[41]