子公司管理 - 制度适用于境内外全资、控股及实际控制子公司，控股指持股超50％（不含）[2] - 公司委派或提名董监人员，推荐经理人选[7] 财务与预算 - 子公司参照公司建会计核算和财务管理体系，遵循财务制度[7] - 子公司预算需经公司审核批准，定期监控执行，严格调整流程[8] 重大事项与内控 - 子公司重大事项视同公司发生，应报告审议[8][9] - 公司审计部定期检查评估子公司内控制度及经济资料[9] 绩效考核与制度施行 - 公司建立绩效考核体系，将子公司内控情况纳入考核[9][10] - 本制度自董事会审议通过之日起施行[14]