*ST宝实(000595) - 战略规划管理制度(2025年9月修订)
战略规划周期 - 公司战略规划分年度、5年中期和10年远景,重点是中期[7] - 每5年编制一次,每年滚动修订[12] 战略规划机构 - 董事会决策,党委会前置审查,总经理办公会拟定执行[5] - 计划经营部主管,负责制度、编制等工作[5] 战略规划流程与调整 - 结合上下过程,含业务分析、形成战略等环节[11] - 遇外部变化等情况应对战略调整[14] 战略规划其他事项 - 子公司共享信息,计划经营部协调[16] - 计划经营部组织培训、研讨及交流[17]