董事会授权 - 分为一般授权和特别授权，部分事项决定权授予经理层[2] - 采取制度与清单结合管理模式，通过清单动态调整提效[6] 权限调整与收回 - 授权范围内权限调整经相关流程审议，超范围交股东会[6] - 董事会和董事长必要时可收回或部分收回权限[7] 经理层职责 - 按规定执行决策程序，涉职工利益要听取意见[7] - 每半年向董事会报告授权决策执行情况[7] 监督与责任 - 董事会强化授权后监督管理，纠正不当行权[10] - 董事会、经理层违规行为应承担责任[10][11] 授权终止 - 出现被授权事项完成等情形时授权终止[7]